ريبورتاج قطاع الإحتياجات

قطاع الاحتياجات يساهم فى مسيرة نجاح الشركة بالداخل والخارج

رغم مرور خمس سنوات فقط على إنشاء إدارة الإحتياجات والتى أصبحت فيما بعد قطاع إلا أنها أصبحت إحدى العلامات المضيئة وإحدى القاطرات التى دفعت مسيره الشركة إلى النجاح والانطلاق إلى آفاق العالمية .... ولأن وراء كل نجاح قصة فلقد شرفت الشركة بنخبة من المتميزين والساعيين إلى مواكبة كل جديد ومبتكر للحفاظ على ريادتها ومكانتها العالية بالداخل والخارج وكان رئيس مجلس الإدارة المهندس إبراهيم محلب من المؤيدين والداعمين لهم ومنهم المهندس شريف حبيب رئيس قطاع الاحتياجات صاحب الفكرة والذى تم تصعيده خلال الأيام الماضية إلى عضو مجلس إدارة الشركة وفريق العمل المشارك معه والذى بدأ ولا يتعدى أصابع اليد الواحده وأصبح الآن يربو عن 150 مهندس ومحاسب وإدارى وعامل .وفيما يلى أضواء على هذا القطاع. فى البداية يقول المهندس شريف حبيب لقد تم إنشاء قطاع الاحتياجات بقرار من رئيس مجلس الإدارة برقم 354 لسنه 2006 إعتباراً من أول أغسطس عام 2006 فى إطار تطوير وتحديث الهيكل التنظيمى للشركة ومن منطلق أن تحقيق مفهوم الجودة فى إدارة عملية الإحتياجات (Procurement Management) وإدارة سلسلة التوريدات (Supply Chain Management ) يتطلب أن يكونا فى منظومة متكاملة بدءاً من مرحلة جمع البيانات والتخطيط ومروراً بعملية الشراء ثم عملية الشحن والنقل والتوريد ولنجاح العملية لابد من تضافر الجهود داخل أسرة القطاع للوصول إلى أعلى وأشمل أداء من خلال شراء المواد والخامات والمعدات بأنواعها المختلفة بالجودة المطلوبة وبأنسب الأسعار وفى الوقت المناسب .